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用心,引领山东地坪漆行业发展

来源:未知 发布时间:2019年06月20日
地坪漆,是建筑装饰行业里一个比较传统的产业门类,在这个行业中,不乏一些优秀的公司和企业领导人,张供民便是其中的佼佼者。出生于鲁西南一个普通农村家庭的张供民,自幼就勤奋好学,大学毕业后留在青岛工作,在国有企业养鸡场工作过,后来,不甘于微薄的工资收入和日复一日年复一年重复性的工作,便毅然辞去了别人为之羡慕的工作,到一家专业经营地坪漆的企业工作,从业务做起,很快成为公司市场销售的主要领导。2006年,怀抱创业梦想,辞去了原来的工作,成立了自己的公司——青岛秀珀尔科技有限公司,一家集环氧树脂地坪漆产品研发、生产销售和建筑施工于一体的多元化科技型企业。经过十多年的发展,公司不断发展壮大,凭借优异的产品和良好的企业信誉,不仅赢得了客户的信任,也获得了行业内其他公司的尊重,2018年,公司荣耀当选为山东省地坪行业协会首届会长。
 
做公司,就要做最优秀
从菏泽市单县一个偏僻农村出身的张供民,通过自己的努力,凭借万人挤独木桥的高考从众多寒门学子中脱颖而出,从而摆脱了农村生活,毕业后很幸运地留在了青岛,谋得了一份国有单位的工作。
张供民的第一份工作是青岛畜牧局下属的禽蛋公司工作,这里不仅工资低,工作环境也很差,不甘于现状的张供民就开始想着办法摆脱这种恶劣的一线工作环境,通过组织工友们办板报,传播正能量,逐渐被公司领导发现并得到了赏识,被调配到科室工作,成为大家羡慕的偶像。
后来,随着结婚生子,生活的压力开始增加,不满足于现状的张供民又毅然辞去原来得之不易的工作机会,大胆跳槽到了一家生产地坪漆的国有军工企业,负责市场销售工作。据张供民讲,那个时候做业务特别吃苦,为了省钱,就拿矿泉水瓶子装上凉白开作为饮用水,带上馒头作为午饭,靠步行走遍每一个城市角落。几年来,凭借辛勤的努力,张供民逐渐成为公司的销售骨干,被调往广州、成都、西安等地主管销售业务。那个时候,看到周围很多同龄伙伴都成立了自己的公司,不甘于现状的张供民又开始了自己的自主创业里程,他要用自己的努力来证明自己的能力。
2006年,张供民注册成立了青岛秀珀尔科技有限公司,并在莱西市租下了车间厂房,购置设备,引进人才,开始了自己的品牌创业之路。据张供民的大哥介绍,在筹备生产阶段,工作非常艰苦,天天拼命加班加点,为了早一日能够看到自己的产品面世。用了两个多月的艰苦努力,2007年8月份的一个晚上,秀珀尔的第一锅产品在大家的共同期待下顺利产出。按照张供民的理念,秀珀尔的定位就是取自英文的“SUPER”,也即是要做就做最优秀的产品,要以质量求生存,以质量打天下,要做超级的产品、服务和工程,绝不做一锤子买卖,要像做工艺品一样做自己品牌的产品,用过硬的产品谋取市场的认可。凭借这一经营理念,秀珀尔在全国多个大城市建立了自己的销售体系,与经销商建立了良好的合作关系。2017年,青岛秀珀尔科技有限公司全年营业额将近一个亿,并在2018年获得了更快发展。
 
 
做行业,就要高瞻远瞩
近几年,随着我国与国际的接轨越来越密切,加上政府职能的转变,一些原先由政府职能部门负责的业务转件转到行业协会或者学会,由专业的机构来负责承担。看到了这一点,张供民便产生了成立山东省地坪行业协会的想法。说干就干,2015年11月27日,山东省地坪行业协会便成立了理事会,开始有组织地进行协会的筹备和注册审批程序,2016年底进行了核名工作,2017年10月份,协会获得了主管单位的批复文件,正式进入注册阶段。2018年3月19日,山东省地坪行业协会在众多会员企业的期待中诞生了!张供民凭借在这个过程中所付出的艰辛劳动和不懈努力获得了大家的一致认可,被大家推举为首届会长。
作为协会的掌舵人,张供民以超前的眼光开始组织各项工作,站在行业制高点上进行统筹规划,他要带领山东省地坪行业的企业朝着更远大的目标前进,带领大家更快更好地发展。为此,他提出了“一个协会,两个中心,三个生产基地,四个工程公司”的协会中长期规划。按照这个规划,大家要在行业协会的统一管理下,依托协会,建立一个研发中心和一个材料中心,其中研发中心负责新产品的研发工作,材料中心负责相关材料的生产统筹工作;在这个基础上,在全省建立三个规模化的生产基地,负责新材料的生产组织工作,利用规模效应集中进行原材料采购,以降低生产成本,提升产品的竞争力;同时,选定四家工程公司作为协会的战略合作方,作为行业标杆对外宣导和执行相关的行业标准,积极推动行业标准的落实执行,从而引导更多的企业用规范化的标准从事相关的施工工作。在这个理念下,协会将成立专门的技术专业委员会,负责相关标准的解释和执行督导工作,同时负责组织相关的培训和颁证工作。
据张供民讲,协会当务之急需要完成的一项工作就是制定一套完善的地坪漆施工土基国家标准,以便规范企业的工程施工工作,让更多的企业在施工时做到有据可依,以避免盲目施工而导致的施工质量不合格,从而避免给施工企业带来质量投诉和资金损失,同时,设计院在进行项目前期设计时也可以直接使用这些标准,通过直接套用这些国家标准就可以省去他们更多的劳动。目前,该项目已经开始推进,由武汉理工大学、湖北地坪行业协会、河北地坪行业协会和山东地坪行业协会共同承担,并根据具体产品的不同分别由不同的单位负责,化整为零,同步推进相应的实验和数据采集工作,最后大家一起作为共同的标准制定单位分享相关的成果。届时,所有的参与者都将成为这项国家标准的制定人,获得相应的荣誉,除了荣誉外,所有参与的人还将获得相应的工作奖励。预计这项工作将在今年年末达成,一旦达成以后就将开始设立宣讲团对外宣传,让标准更快地为大家接纳和采用。
 
 
 
 
 
做经营,就要不走寻常路
谈及经营,张供民对自己一直坚持的理念很自豪。据他讲,在毕业以后的困难时期,他面对生活压力,却从来没有向银行借贷,而是想方设法找亲戚朋友们帮忙,为此,他不断想方设法维系和朋友们的关系,让大家相信他,愿意借款给他。创办了企业以后,张供民依然坚持这种理念去经营公司,不负债经营,不盲目上马项目,做一个项目就做一个精品。
2017年,张供民利用秀珀尔在蓝海股权中心上市的基础,又开始了一个大胆的众筹计划,为公司的快速发展乃至于创业板上市打下坚实的基础。按照他的这个计划,公司将利用在蓝海股权中心的上市股份吸纳更多的下游经销商进入公司并成为股东,共同投资,共同推动市场运作。
据张供民介绍,公司开展众筹的初衷并不是缺钱找资金,而是为了更快更好地开发市场,与众多下游经销商达成更紧密的战略合作关系,将彼此的利益最大化。从公司层面上讲,通过众筹,将可以稳定下游的经销商团队,建立相对松散的联合体,利用利益关系将彼此捆绑起来。为此,他要求参与众筹的公司必须为下游企业,不接受上游及无业务关系的企业参与众筹。从参与众筹的企业来讲,参与众筹将可以稳定产品的生产与货源,不仅可以对自己所销售的产品配方知根知底,更能核算出产品的生产和进货成本,避免了被上游供货商宰杀的命运。
为确保更多的下游销售商参与众筹的积极性,张供民为参与众筹的企业提出了丰厚的回报标准,不仅可以以优惠价购买相应的股份,更可以享受产品进货价折扣,真真切切为参与众筹的企业谋取最大化的利益,如果能够跟随公司发展壮大,一旦公司在创业板上市后,还将获得原始股份,从而收获更多的回报。
为打消参与众筹企业的顾虑,张供民要求参与众筹的企业的投入要适中,不能太小,但也不能太大,以确保在特殊情况下有个别企业想退出时可以随时退出。企业一旦决定退出,如果需要原料,可以直接用投入的众筹款折算成货款,如果不需要原料,则可以由公司出资接收相应的股份。
 
 
百尺竿头更进一步。面对地坪漆这个相对传统的行业,张供民带领他创办的青岛秀珀尔科技有限公司,依托山东省地坪行业协会,不断创新,积极拓展,在地坪漆行业不断探索新材料、新工艺、新模式。一个崭新的对未来充满美好憧憬的秀珀尔正在快速崛起!
 
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