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稻盛和夫:我总结的会计学精髓,记住这一句话

来源:未知 发布时间:2020年05月09日

【稻   盛 • 金  句】如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下的诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。

——《稻盛和夫的实学:经营与会计》

 

 

以“勤俭节约”为本

京瓷创立初期,资金不足,凡事节俭。

办公室的桌椅不买新品,而是到旧货店,从堆积如山的二手货中淘回便宜的不锈钢家具。新员工进来,也只买二手桌椅。

的公司搬家,往往将一直使用的东西廉价处理,卖出的价格只有新品的几分之一。

购买制造设备我也秉承同样的宗旨。现场的技术人员总想引进新设备,我却总是坚持:“机械设备,如果二手货顶用,就用二手货。

即使有性能优良的新机器,也不允许轻易购买。我总是教育部下,要千方百计钻研改进,把现有设备用好。

 

“华而不实”,会弱化经营体质

创业后不久,我初次出访美国,并有机会参观作为竞争对手的美国陶瓷企业。

那里整整齐齐排列着最新的德国制造的先进冲压机械,机械的运动富有节奏感。当时的京瓷却使用自己设计的土设备,操作起来十分费力。

观看最先进的工厂,德国制高速度、高性能设备令人惊叹。但当我询问“一台机器要多少钱”时,车间主任说了一个让我目瞪口呆的价格。

这时我立即思索:

“这么昂贵的机器,一分钟究竟能生产出几个产品呢?
 
京瓷用自制的土设备效率是它的一半,价格只是它的几十分之一,从设备的投资总额和投资效率来比较,京瓷的自制设备更划算,可以胜过他们。”

一般人们不会做这样的计算,看到最新式的机械运行流畅,就想尽快引进,迎头赶上。

进行这样的设备投资,一定可以提高生产效率,而且可以获得使用尖端技术的满足感。

 

 

但是,实际上,这么做经营效率未必能够提升。

这种追求虚荣的、过度的设备投资,如果反复进行,反而会弱化经营体质,也不能让有限的经营资源得到有效的利用。

 

开展“筋肉坚实”的经营

企业的发展必须长期持续。为此,如果把企业比喻为人体,那么,人体各个部分都要血脉通畅,而且肌肉结实,充满活力。

就是说,经营者必须塑造一个没有赘肉的、筋肉坚实的企业。

我用“彻底地实行筋肉坚实的经营”这句话来表达。这是我的会计学的精髓。

比如公司股票一旦上市,就会催生一种意识,即设法让股民看好这个公司,以便维持高股价。

受这种欲望的驱使,利润要可观,一切方面都要给人好印象。

但追求表面的繁荣,必然增添赘肉,加重不必要的负担。

 


切忌“贪图虚荣”

不管是谁,只要是人,多多少少,都有让人看好自己的愿望。

作为经营者,如果这样的虚荣心太强,就会粉饰企业,结果就会把企业弄成满身赘肉。

如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下的诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。

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